1.領導制定商場的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內外部環(huán)境變化進行調整2.組織實施區(qū)域總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革3.參照區(qū)域及各條線的年度戰(zhàn)略目標根據(jù)本商場實際情況設定商場各季度財務指標及關鍵事項指標并組織制
1.按照國家財經法規(guī)及公司財務制度開展財務會計核算，準確及時反映財務狀況及經營成果2.按期進行財務分析，督促各部門執(zhí)行財務預算，為領導決策提供詳實依據(jù)3.負責商場的稅收籌劃工作4.對商場的資金運作進行預測組織
1．遵守消防管理規(guī)定和紀律，防火防盜，保衛(wèi)公司財產和顧客員工的人身安全；2．負責各種消防控制設備及消防通訊器材的定期檢查等工作；協(xié)助技術人員進行修理維護，不得擅自拆卸挪用或停用，保證建筑消防設施各系統(tǒng)正
1.根據(jù)集團及區(qū)域人力資源工作政策和要求，結合本商場業(yè)務發(fā)展計劃及本地法律法規(guī)，制訂實施本商場人力資源制度流程及人力資源計劃，指導下屬完成商場員工招聘錄用考核薪資員工關系培訓等操作實務；2.根據(jù)商場整體年
1.根據(jù)集團公司發(fā)展經營戰(zhàn)略，協(xié)助商場總經理實施商場經營管理工作，對分管業(yè)務工作進行合理計劃并組織指導相關部門落地實施，完成分管業(yè)務工作的業(yè)績指標與管理目標；2.根據(jù)集團公司相關政策制度，結合分管業(yè)務工作
1.根據(jù)集團公司發(fā)展經營戰(zhàn)略，協(xié)助商場總經理實施商場經營管理工作，對分管業(yè)務工作進行合理計劃并組織指導相關部門落地實施，完成分管業(yè)務工作的業(yè)績指標與管理目標；2.根據(jù)集團公司相關政策制度，結合分管業(yè)務工作
1.領導制定商場的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內外部環(huán)境變化進行調整2.組織實施區(qū)域總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革3.參照區(qū)域及各條線的年度戰(zhàn)略目標根據(jù)本商場實際情況設定商場各季度財務指標及關鍵事項指標并組織制
1.根據(jù)集團公司發(fā)展經營戰(zhàn)略，協(xié)助商場總經理實施商場經營管理工作，對分管業(yè)務工作進行合理計劃并組織指導相關部門落地實施，完成分管業(yè)務工作的業(yè)績指標與管理目標；2.根據(jù)集團公司相關政策制度，結合分管業(yè)務工作
1.負責商場責任區(qū)的安全，切實抓好防火防盜防破壞防事故等工作，保證責任區(qū)域范圍內成品不受人為損壞；2.負責商場巡邏檢查守夜等工作，預防責任區(qū)內發(fā)生各類治安刑事案件及其它災害事故；3.進行廣場樓面巡查時，及時
1．執(zhí)行公司樓層管理相關要求，負責本樓層的招商登記或引薦，配合樓層主管做好品牌引進考核經營布局規(guī)劃及展位招租調整等工作，協(xié)助經理進行商鋪溝通租金等相關費用收取工作； 2．協(xié)助樓層主管完成并執(zhí)行廠