泰興紅星美凱龍家居家飾品有限公司

1.根據(jù)公司招商及經(jīng)營(yíng)管理政策，結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際情況，合理規(guī)劃商業(yè)空間布局，執(zhí)行商鋪資源整合優(yōu)化考核政策，不斷提升本品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)力；完成出租率和租金收繳率等業(yè)績(jī)指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)與合作商鋪的共贏；2.定期安排對(duì)市場(chǎng)

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1.根據(jù)集團(tuán)品牌管理政策，執(zhí)行品牌管理要求，組織策劃品牌宣傳推廣活動(dòng)，提升紅星品牌在本商場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)的知名度美譽(yù)度，提升紅星品牌形象，提升本商場(chǎng)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的影響力；根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理要求，制訂本商場(chǎng)企劃營(yíng)銷(xiāo)

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1.協(xié)助經(jīng)理制訂本商場(chǎng)年度人員編制方案招聘計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)商場(chǎng)招聘渠道選擇與維護(hù)招聘面試安排及部分崗位的初試，并協(xié)助經(jīng)理開(kāi)發(fā)完善商場(chǎng)面試測(cè)評(píng)題庫(kù)開(kāi)發(fā)工作。3.辦理新員工的入職手續(xù)，對(duì)試用期員工的考核進(jìn)

詳見(jiàn)

1.根據(jù)集團(tuán)品牌管理政策，執(zhí)行品牌管理要求，組織策劃品牌宣傳推廣活動(dòng)，提升紅星品牌在本商場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)的知名度美譽(yù)度，提升紅星品牌形象，提升本商場(chǎng)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的影響力；根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理要求，制訂本商場(chǎng)企劃營(yíng)銷(xiāo)

1.全面負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)面積在10-20萬(wàn)平方米的家居建材商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，打造商場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并完成業(yè)績(jī)指標(biāo)；2.不斷提升品牌的市場(chǎng)價(jià)值及市場(chǎng)占有率，整合及優(yōu)化廠商資源，合理經(jīng)營(yíng)布局，通過(guò)有效地營(yíng)銷(xiāo)手段，實(shí)現(xiàn)商鋪與公