生產(chǎn)管理

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,控制生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)工序執(zhí)行安生操作規(guī)程。
保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
2、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品合格率。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對人員進(jìn)行合理安排、員工的操作技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的流向控制和損耗控制。
6、配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高勞動生產(chǎn)率。
7、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品。
8、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量管理。