生產(chǎn)副經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理，熟悉生產(chǎn)計(jì)劃分解、人員組織調(diào)度、設(shè)備管理，掌握生產(chǎn)要素資源調(diào)配，完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)，編制和優(yōu)化車間管理制度，落實(shí)車間各班長工作績效；

3、員工定額工時統(tǒng)計(jì)和管理，對異常工時實(shí)施管理，進(jìn)行優(yōu)化改良，突破生產(chǎn)瓶頸；

4、車間內(nèi)部物料周轉(zhuǎn)管理，確保總裝班組按期交付，跟蹤和處理計(jì)劃異常；

5、制程工序和產(chǎn)品質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)質(zhì)量部；

6、做好設(shè)備日常管理、現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理工作；

7、做好車間員工勞動記錄、出勤管理工作；

8、做好車間員工動態(tài)調(diào)度工作，確保生產(chǎn)各班組、工作平衡生產(chǎn)；

9、下級：各班組班長和生產(chǎn)助理；

上級：生產(chǎn)管理部經(jīng)理；

協(xié)調(diào)：計(jì)劃、人事、設(shè)備、倉庫、采購。