歡迎登錄泰州人才網(wǎng)!請 登錄免費(fèi)注冊
財(cái)經(jīng)類專業(yè)-簡歷表格
來源:泰州人才網(wǎng) 日期:2008-06-29 瀏覽
姓名:
 徐x 先生
身份證:
 650106741211***
照片
民族:
 漢
目前所在地:
 深圳
年齡:
  32 歲
戶口所在地:
 新疆自治區(qū)  
婚姻狀況:
 未婚
 求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型:
 全職
應(yīng)聘職位:

 廠長/副廠長、 企業(yè)管理/顧問、 采購

工作年限:
 9
職稱:
 中級
求職類型:
 全職 
可到職日期:
  隨時  
月薪要求:
 面議
希望工作地區(qū):
 深圳  蘇州  上海市 
個人工作經(jīng)歷:
1997年7月,深圳市美信達(dá)電器有限公司電子廠財(cái)務(wù)部任成本會計(jì)。(專業(yè)生產(chǎn)家庭影院、DVD整機(jī),有400人)。1998年4月調(diào)入采購部任采購員,先后負(fù)責(zé)過塑膠、五金、電子元件類采購。后因工作出色于1999年11月升任采購部經(jīng)理兼副廠長,2000年8月升職為廠長,主管整個工廠的采購、財(cái)務(wù)、行政及生產(chǎn)部門,負(fù)責(zé)督導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作。 
 2001年4月至2003年4月GVG集團(tuán)東莞金威格電器有限公司采購部經(jīng)理。(港資企業(yè),有1500員工,主要為韓國大宇/德國紅星等國外大公司貼牌生產(chǎn)DVD、車載DVD等影音產(chǎn)品,月產(chǎn)量40萬臺)。負(fù)責(zé)部門運(yùn)作和物料采購管理及外發(fā)加工.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、商談、材料成本預(yù)算、物料價格審核、資金安排等?!?BR> 2003年4月至2004年7月北京戰(zhàn)圣投資有限公司深圳采購中心經(jīng)理,該公司與國美電器同屬北京鵬潤集團(tuán),主要采購家用電器(黑電、數(shù)碼及白小類產(chǎn)品),委托貼牌加工并在國美電器銷售,本人負(fù)責(zé)采購中心的的整體運(yùn)作. 
 2004年7月至2005年11月應(yīng)美信達(dá)總經(jīng)理邀請回該公司擔(dān)任廠長兼公司采購總監(jiān)(此時工廠已增至1800人,DVD產(chǎn)品月生產(chǎn)能力25萬臺及刻錄機(jī)、家庭影院生產(chǎn)和產(chǎn)品注塑、SMT貼片等),圓滿完成年生產(chǎn)總值4億人民幣的計(jì)劃,健全了整個工廠的管理制度,堵塞了因工廠規(guī)模急劇增長管理跟不上的漏洞,并妥善處理了工廠于當(dāng)?shù)卣姓挝恢g的關(guān)系.
 教育背景
畢業(yè)院校:
 北京冶金管理學(xué)院
最高學(xué)歷:
 大專
畢業(yè)日期:
 1997-07
所學(xué)專業(yè)一:
 財(cái)經(jīng)類 
所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
1995年9月-1997年7月北京冶金管理學(xué)院金融專業(yè)
2001年9月-2002年6月高級職業(yè)經(jīng)理人 中國職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)資格CPMQ-證書
2003年 經(jīng)營師(證書編號:0317000000200436) 職業(yè)資格證書 二級/技師 中華人民共和國勞動和社會保障部頒發(fā)的經(jīng)營師(中級)證書。
 語言能力
外語:
 英語
外語水平:
 一般
國語水平:
 精通 
粵語水平:
 精通
 工作能力及其他專長
 
本人有近9年的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉采購流程,積極推進(jìn)采購及庫存成本管理控制,并有豐富的電子廠運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),擅長于溝通協(xié)調(diào)引導(dǎo),能夠很好的調(diào)動各部門的工作積極性,熟悉ISO管理體系。
我的優(yōu)勢: 
 1、我學(xué)的專業(yè)是國際金融,因此有扎實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及成本管理理念及方法。  2、有8年的大中型工廠管理及采購管理經(jīng)驗(yàn),熟悉工廠生產(chǎn)及采購流程?! ?、具備職業(yè)經(jīng)理人資格及良好的職業(yè)操守和工作品質(zhì),并能夠忠誠服務(wù)于企業(yè)。   4、擁有良好的個人修養(yǎng)和溝通能力,能維護(hù)團(tuán)隊(duì)工作的穩(wěn)定性并推進(jìn)其進(jìn)步,與各部門保持良好的協(xié)作,快速有效的解決問題。

分享到:
大家都在看