1.根據(jù)公司招商及經(jīng)營(yíng)管理政策，結(jié)合商場(chǎng)實(shí)際情況，合理規(guī)劃商業(yè)空間布局，執(zhí)行商鋪資源整合優(yōu)化考核政策，不斷提升本品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)力；完成出租率和租金收繳率等業(yè)績(jī)指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)與合作商鋪的共贏；2.定期安排對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，組織分析對(duì)手商場(chǎng)情況，制定應(yīng)對(duì)措施，洞察商場(chǎng)周邊商業(yè)環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整商場(chǎng)銷(xiāo)售策略，反饋市場(chǎng)信息及客戶需求意向；3.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)客戶的展位圖紙，資訊材料合同的審核，確定合作的主要條款，安排客戶進(jìn)場(chǎng)具體事宜，做好廠商與商場(chǎng)各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作；4.合理規(guī)劃商場(chǎng)的商品布局，制訂品牌調(diào)整計(jì)劃和時(shí)間；重點(diǎn)品牌客戶的維護(hù)和管理，與場(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)客戶保持密切聯(lián)系，了解對(duì)方銷(xiāo)售情況，心理動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決客戶實(shí)際問(wèn)題；建立客戶資源與廠商租賃情況檔案；定期向商場(chǎng)總經(jīng)理提交客戶狀況分析報(bào)告；5.輔助商場(chǎng)客戶服務(wù)部的各項(xiàng)工作與商品售后服務(wù)工作6.監(jiān)督并控制本部門(mén)業(yè)務(wù)費(fèi)用開(kāi)支；協(xié)調(diào)與屬地政府管理部門(mén)的關(guān)系