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“忠誠獎(jiǎng)”不是挽留人才的良策
來源:泰州人才網(wǎng) 日期:2010-11-15 瀏覽 下載WORD

  近日,由江蘇省教育考試院、省高校招生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心聯(lián)合舉辦的2010年江蘇自考畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)上,某企業(yè)為了鼓勵(lì)新員工能夠一心一意扎根,還給新員工專門設(shè)立了忠誠獎(jiǎng)。工作一年之后就可以得到每月50元以上的忠誠獎(jiǎng)獎(jiǎng)金,工齡越長,忠誠獎(jiǎng)的級(jí)別越高。(1114揚(yáng)子晚報(bào))

  筆者在某大型企業(yè)的人力資源管理部門工作多年,每年招聘應(yīng)屆本科生50人以上,也曾用過類似忠誠獎(jiǎng)待遇防止企業(yè)人才流失,實(shí)踐證明忠誠獎(jiǎng)不是挽留人才的良策。忠誠獎(jiǎng)只能挽留人才一時(shí),而不能永久。

  當(dāng)今世界,網(wǎng)絡(luò)和信息交流越來越便利,每個(gè)人對(duì)自己的工作收入、工作條件、職業(yè)升遷機(jī)會(huì)的比較很容易,不滿的比較結(jié)果就會(huì)造成人才跳槽,使企業(yè)蒙受損失。因此,企業(yè)防止人才流失的良策是多元的綜合的。一是必須有一套科學(xué)規(guī)范的選人用人機(jī)制,讓進(jìn)入企業(yè)的大學(xué)生富有生機(jī)與活力。二是剛進(jìn)企業(yè)的大學(xué)生沒有工作經(jīng)驗(yàn),一定要舍得有針對(duì)性提高其技能的培訓(xùn)(內(nèi)部或外派),給予其發(fā)展機(jī)會(huì)。三是情感留人,工作上支持,生活上關(guān)心,人格上尊重,心理上滿足,讓他們充分感受到企業(yè)大家庭的溫馨。四是員工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)公正,不論入企業(yè)先后,只要工作出成果就給予及時(shí)的肯定和承認(rèn),并和薪酬、福利、晉升掛鉤,激發(fā)和保持人才的工作熱情。(李六合)

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