“田亮事件”證明一條職場(chǎng)定律
職場(chǎng)有一類走極端者,經(jīng)常在老板面前犯不痛不癢的錯(cuò)誤,然后誠(chéng)惶誠(chéng)恐地向老板承認(rèn),畢恭畢敬地聽老板訓(xùn)示,其情形令人掩嘴不及。但天長(zhǎng)日久,你會(huì)發(fā)現(xiàn),老板對(duì)其竟垂愛有加。
??究其奧妙,不過孟子所謂“人之好為人師”,一些老板亦然;隔三差五向其提供“指正”的機(jī)會(huì),自然討老板歡喜。
??還有一類走極端者,犯了錯(cuò)誤堅(jiān)決不承認(rèn),即便是芝麻粒大的錯(cuò)誤,也莫名其妙地堅(jiān)決不承認(rèn)。
??不承認(rèn)錯(cuò)誤,后果往往比犯錯(cuò)誤更嚴(yán)重。這是一條已被證明N次的職場(chǎng)定律。
??孔子說:“人孰能無過,過而改之,非過也。”幾千年了,國(guó)人就認(rèn)這個(gè)理兒。犯了錯(cuò)誤不承認(rèn),氣壞老板,“錯(cuò)上加錯(cuò)”再加錯(cuò),“罪過”說多大就多大。
??上周發(fā)生的“田亮被除名事件”,再次證明了這條職場(chǎng)定律。據(jù)國(guó)家跳水隊(duì)領(lǐng)隊(duì)周繼紅向媒體透露,在田亮被除名前,“游泳中心本著愛護(hù)田亮的態(tài)度,多次與他溝通,進(jìn)行規(guī)勸,希望他能認(rèn)識(shí)到自己的問題,但是沒有見到他的實(shí)際改過行為?!?
??按照田亮這個(gè)頂頭上司的說法,田亮被除名,直接原因不在于參加商業(yè)活動(dòng)太多、違反隊(duì)規(guī)等,而是他雖“認(rèn)識(shí)”錯(cuò)誤,但“無實(shí)際改過行為”。
??田亮當(dāng)時(shí)的態(tài)度和做法,也許是自身利益所要求,或出于無奈;但在上周發(fā)表的公開信中,他顧左右而言他,抖摟出“自己的教練不在國(guó)家隊(duì)”的事兒,無異于火上澆油。“他這是在回避問題,這不是認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的態(tài)度和做法”(周繼紅語),國(guó)家跳水隊(duì)甚至更高層領(lǐng)導(dǎo)的惱火可想而知?,F(xiàn)在看來,田亮要重進(jìn)國(guó)家隊(duì),不但要有“實(shí)際改過行為”,還得重新“認(rèn)識(shí)”錯(cuò)誤。
??“田亮事件”告訴職場(chǎng)人:
??一、犯了錯(cuò)誤,要及時(shí)承認(rèn),認(rèn)真改正,爭(zhēng)取“還是好同志”。這是聰明人的做法。
??二、和老東家好合好散,不要公開揭人家的“老底兒”,否則,且不論對(duì)方亦掌握著你的“老底兒”,單說那新東家一旦得知,未必不擔(dān)心將來“歷史重演”,因此在你的晉級(jí)表上打個(gè)問號(hào),也是很可能的。
??詩曰:
??職場(chǎng)對(duì)錯(cuò)稱量難,
??躬身自檢天地寬。
??歷經(jīng)磨合有所成,
??相別一笑泯恩怨。(李茂峰)
??
來源:北京娛樂信報(bào)
??究其奧妙,不過孟子所謂“人之好為人師”,一些老板亦然;隔三差五向其提供“指正”的機(jī)會(huì),自然討老板歡喜。
??還有一類走極端者,犯了錯(cuò)誤堅(jiān)決不承認(rèn),即便是芝麻粒大的錯(cuò)誤,也莫名其妙地堅(jiān)決不承認(rèn)。
??不承認(rèn)錯(cuò)誤,后果往往比犯錯(cuò)誤更嚴(yán)重。這是一條已被證明N次的職場(chǎng)定律。
??孔子說:“人孰能無過,過而改之,非過也。”幾千年了,國(guó)人就認(rèn)這個(gè)理兒。犯了錯(cuò)誤不承認(rèn),氣壞老板,“錯(cuò)上加錯(cuò)”再加錯(cuò),“罪過”說多大就多大。
??上周發(fā)生的“田亮被除名事件”,再次證明了這條職場(chǎng)定律。據(jù)國(guó)家跳水隊(duì)領(lǐng)隊(duì)周繼紅向媒體透露,在田亮被除名前,“游泳中心本著愛護(hù)田亮的態(tài)度,多次與他溝通,進(jìn)行規(guī)勸,希望他能認(rèn)識(shí)到自己的問題,但是沒有見到他的實(shí)際改過行為?!?
??按照田亮這個(gè)頂頭上司的說法,田亮被除名,直接原因不在于參加商業(yè)活動(dòng)太多、違反隊(duì)規(guī)等,而是他雖“認(rèn)識(shí)”錯(cuò)誤,但“無實(shí)際改過行為”。
??田亮當(dāng)時(shí)的態(tài)度和做法,也許是自身利益所要求,或出于無奈;但在上周發(fā)表的公開信中,他顧左右而言他,抖摟出“自己的教練不在國(guó)家隊(duì)”的事兒,無異于火上澆油。“他這是在回避問題,這不是認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的態(tài)度和做法”(周繼紅語),國(guó)家跳水隊(duì)甚至更高層領(lǐng)導(dǎo)的惱火可想而知?,F(xiàn)在看來,田亮要重進(jìn)國(guó)家隊(duì),不但要有“實(shí)際改過行為”,還得重新“認(rèn)識(shí)”錯(cuò)誤。
??“田亮事件”告訴職場(chǎng)人:
??一、犯了錯(cuò)誤,要及時(shí)承認(rèn),認(rèn)真改正,爭(zhēng)取“還是好同志”。這是聰明人的做法。
??二、和老東家好合好散,不要公開揭人家的“老底兒”,否則,且不論對(duì)方亦掌握著你的“老底兒”,單說那新東家一旦得知,未必不擔(dān)心將來“歷史重演”,因此在你的晉級(jí)表上打個(gè)問號(hào),也是很可能的。
??詩曰:
??職場(chǎng)對(duì)錯(cuò)稱量難,
??躬身自檢天地寬。
??歷經(jīng)磨合有所成,
??相別一笑泯恩怨。(李茂峰)
??
來源:北京娛樂信報(bào)