年底了，大家似乎都在結(jié)算，對(duì)這一年的得與失進(jìn)行衡量，對(duì)新的一年的去與留做出選擇。

    調(diào)查顯示，今年人才市場(chǎng)的活躍度與去年相比大幅上升，包括能源、金融、服務(wù)、貿(mào)易、制造等行業(yè)在內(nèi)的大部分企業(yè)人才需求都比較熱，尤以民企和國企的需求量最大。而中高層管理人員、技術(shù)骨干也成為各企業(yè)爭搶的目標(biāo)。面對(duì)高薪、機(jī)遇，職場(chǎng)人士又開始蠢蠢欲動(dòng)。這看似在與老板算賬，實(shí)為與自己衡量，其中有多少人真正明白自己究竟要走向何方？

    職場(chǎng)專家提醒，跳槽講究竅門，在任何一個(gè)時(shí)期，重新?lián)駱I(yè)都需要做好相應(yīng)規(guī)劃，不能因?yàn)槭翘鄹叻迤诰兔つ扛L(fēng)。很多企業(yè)尤其是大型企業(yè)每年的人力資源工作都有一定的周期性，求職者也需要找準(zhǔn)這樣的周期求職，“三看”而后行。

    案例A

    收入太低，跳！

    沙文（化名）：女，24歲，性格內(nèi)向、沉靜，說話有些拘束，當(dāng)她笑的時(shí)候，臉上的兩個(gè)米粒大的酒窩非常明顯。她中專畢業(yè)后來到廣州。起初是做收銀員，接下來在一家公司做打字員，后來升到網(wǎng)絡(luò)編輯。接著，她隨著總經(jīng)理到了新公司，雖然工作比較辛苦，但是總有意想不到的成績，工作表現(xiàn)在公司里得到了大老板的贊揚(yáng)。誰料一周前，這個(gè)靦腆的女孩卻做了一件讓大家都很意外的事情：提交了辭職報(bào)告，離開了。

    沙文說：我的工作與所獲得的報(bào)酬相差太遠(yuǎn)了，雖然大家對(duì)我的工作態(tài)度表示了認(rèn)可，可是這并不能解決我很多現(xiàn)實(shí)中的問題。

    案例B

    領(lǐng)導(dǎo)難相處，跳！

    羅佳（化名）：男，28歲，上研究生的時(shí)候開始打工，做過行政助理、公關(guān)專員，畢業(yè)后，分配在某個(gè)研究所做行政秘書和研究人員。深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的喜愛，在研究所里發(fā)展得很不錯(cuò)。誰知道，最近他卻突然辭職離開了，讓人大跌眼鏡。

    羅佳說：我之所以選擇離開，其實(shí)是因?yàn)樯纤颈徽{(diào)走了。以前上司人很好，和我相互很了解，大家工作配合很不錯(cuò)?，F(xiàn)在新來的這位我怎么都沒有辦法一起工作下去。

    該不該跳？先算算“成本”

    新東家給出的“高薪、高職位、高福利”，在短時(shí)間內(nèi)，的確能讓職場(chǎng)人感受到自身價(jià)值的迅速提升，但是從長遠(yuǎn)的角度來看，這些所謂的高價(jià)值都只是相對(duì)的、暫時(shí)的，如果沒有發(fā)展，就一定會(huì)貶值。對(duì)于職場(chǎng)人來說，真正的高價(jià)值是能力和經(jīng)驗(yàn)，多了解新舊公司的人才體系，是否有充足的成長機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，才是高薪背后真正價(jià)值所在。

    看自己全面評(píng)估自己綜合能力“自知者明”。要系統(tǒng)了解跳槽職務(wù)的要求，認(rèn)真分析自己是否勝任，另一方面也要聽聽職業(yè)專家和朋友的建議，對(duì)自身能力有個(gè)綜合認(rèn)識(shí)，再?zèng)Q定是否跳槽。

    看職位是否有更大上升空間“有的放矢”。像一群候鳥飛東飛西，哪里錢多就往哪里跳，哪個(gè)公司名氣響就往哪里闖，這樣永遠(yuǎn)成不了雄鷹。每個(gè)職場(chǎng)人都要明確自己的興趣，為自己的未來職業(yè)發(fā)展做一個(gè)中長期的規(guī)劃。更為重要的是要對(duì)比兩個(gè)公司給自己的職位是否符合自身的發(fā)展規(guī)劃，是否有更大的上升空間。

    看公司 充分了解上下家情況

    “知人者智”。想想現(xiàn)在公司讓你留戀的地方，比如福利很周到，人際關(guān)系比較單純等。每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)有的企業(yè)文化，可能你融入下一家企業(yè)需要很長時(shí)間，可能你根本不能適應(yīng)他們的企業(yè)文化。而從另一方面說，為某企業(yè)服務(wù)的時(shí)間越長，企業(yè)給予的回報(bào)也越大。問問自己，確實(shí)要丟棄現(xiàn)在公司累計(jì)的年頭、經(jīng)驗(yàn)及人脈，去另外一個(gè)全然陌生的地方嗎？

    而對(duì)于下家具體情況更應(yīng)細(xì)致了解。這其中，不僅包括薪水、福利、公司規(guī)模、發(fā)展前景。更為重要的是，要知道這家企業(yè)是否有健全的人才管理體制，是否有系統(tǒng)的培訓(xùn)升遷規(guī)劃。