1、待遇問(wèn)題：
感到自己的付出和收入不成正比，同時(shí)又有另一個(gè)“較好”的機(jī)會(huì)在招手。
2、發(fā)展問(wèn)題：
（1）對(duì)公司的發(fā)展前景產(chǎn)生憂慮，感到?jīng)]有安全感。
（2）對(duì)自己在公司的職位發(fā)展前景不樂(lè)觀，短期內(nèi)看不到發(fā)展機(jī)會(huì)，又不原意耗時(shí)間“用青春等明天”。
（3）感到自己不適應(yīng)在這個(gè)行業(yè)里發(fā)展，另覓機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的強(qiáng)勢(shì)技能。
3、環(huán)境問(wèn)題：
（1）認(rèn)為自己的很多建議、想法不被重視，認(rèn)為公司的運(yùn)作機(jī)制有問(wèn)題又無(wú)力改善，感到自己的才能在這里無(wú)法施展。
（2）無(wú)法忍受公司復(fù)雜的人事關(guān)系。
我認(rèn)為在這三個(gè)造成員工跳槽的主要原因中，企業(yè)應(yīng)負(fù)主要的責(zé)任，國(guó)內(nèi)員工流動(dòng)率居高不下，標(biāo)志著人力資管理的失敗，所以說(shuō)在中國(guó)跳槽并不是什么丟人的事。
但話又說(shuō)回來(lái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境、民族文化，管理模式又基本都是同樣的，所以簡(jiǎn)單的換個(gè)環(huán)境，并不能解決什么大的問(wèn)題。比如說(shuō)薪酬問(wèn)題。因此經(jīng)常聽(tīng)到有人在網(wǎng)上聊跳槽的感想時(shí)，無(wú)奈的嘆道“天下烏鴉一般黑”。
所以，我的觀點(diǎn)是“跳槽-請(qǐng)勿太隨意”
跳離一個(gè)地方，等于把過(guò)去投入的心血全部拋棄了，到了新的地方，又要從新開(kāi)始。頻繁跳槽，其實(shí)是價(jià)值觀不穩(wěn)定的表現(xiàn)，很多時(shí)候，你自己都不知道想要什么，別人給你的多半也是不滿意，還是苦惱。
不少人跳槽的原因是人際關(guān)系處理不好，主要是和老板或上司的人際關(guān)系，無(wú)奈之下就用辭職來(lái)作為對(duì)老板或上司的報(bào)復(fù)。在跳槽的時(shí)候，他們常常有著復(fù)雜的心情，從留戀、委屈到憤怒。心中的這些情感想找個(gè)地方表達(dá)、發(fā)泄是可以理解的，但是對(duì)新的同事、老板發(fā)泄對(duì)老“東家”的不滿，并不是明智的事情，容易讓別人覺(jué)得“這個(gè)人怎么這么好抱怨，會(huì)不會(huì)是個(gè)是非很多的人，會(huì)不會(huì)將來(lái)也會(huì)在別人面前說(shuō)我們的壞話？”這樣對(duì)將來(lái)的工作和升遷都會(huì)造成干擾。
精神分析學(xué)家認(rèn)為，人的情感有一種“轉(zhuǎn)移”作用，不自覺(jué)地經(jīng)常把對(duì)A的情感轉(zhuǎn)移到B身上，而追根溯源，很多人都會(huì)由于童年經(jīng)歷形成這樣那樣的“情結(jié)”，容易把對(duì)童年某個(gè)重要養(yǎng)育人的情感無(wú)意識(shí)地轉(zhuǎn)移到具有類似特點(diǎn)的人身上，這也就是為什么會(huì)莫名地愛(ài)某個(gè)人、恨某個(gè)人、怕某個(gè)人。筆者在心理咨詢中發(fā)現(xiàn)，很多人對(duì)老“東家”的不滿，背后都隱藏著早年心理上被忽視、被否定或被遺棄經(jīng)歷留下的情結(jié)，有的人甚至?xí)粩喔鼡Q工作，不斷充滿希望而來(lái)卻帶著悲傷和憤怒離去。不斷重復(fù)同樣的模式，這就不能完全歸之于別人不好，而應(yīng)該反思一下自己了。
每當(dāng)對(duì)某個(gè)人、某種人際環(huán)境難以忍受，想要離開(kāi)的時(shí)候，當(dāng)然你可以選擇離開(kāi)，但在離開(kāi)的時(shí)候，需要認(rèn)真地捫心自問(wèn)一下：“為什么別人能忍受那個(gè)人、適應(yīng)那個(gè)環(huán)境，我卻適應(yīng)不了呢？”反思一下，“那個(gè)人的什么特點(diǎn)最難讓我忍受？這個(gè)特點(diǎn)像我早年的哪個(gè)親人？小的時(shí)候我對(duì)這個(gè)親人有著怎樣的感情呢？”進(jìn)一步回顧一下自己的成長(zhǎng)歷程。(責(zé)任編輯：admin)
