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跳槽 必問新東家的5件事
來源:泰州人才網(wǎng) 日期:2011-05-04 瀏覽
    【泰州人才網(wǎng)】知名的公司不一定是適合你的公司,最重要的是,你和新工作究竟能不能“氣味相投”?破除“下一個(gè)會(huì)更好”的想象,你需要問清楚,想明白,才不會(huì)枉然白走一遭,還賠上自己的生涯。
 
    1.職位出缺的原因

    面對(duì)自己可能接手的職位,應(yīng)征時(shí)得問清楚:“這個(gè)位置出缺的原因是什么?”是原來職位的人升職、調(diào)配、健康考量等一般原因,還是績效不佳、人際失和、廉潔操守等負(fù)面理由?針對(duì)負(fù)面信息,你要注意前面的人遭遇的問題,短時(shí)間能不能解決?相處不和睦是人的性格,還是職位設(shè)計(jì)的角色沖突?能力不足是不是老板期望太高,沒有下放職權(quán)與資源?

    從問答之間的蛛絲馬跡,就可以知道這個(gè)職位與自己的人格特征、能力是否相符。

    一定要花點(diǎn)時(shí)間打聽最為保險(xiǎn),探詢對(duì)象從獵頭公司、員工到上下游合作廠商都會(huì)是正確消息的來源。

    2.企業(yè)文化和制度

    必須弄清楚跳槽對(duì)象的企業(yè)文化,是充分授權(quán),還是高壓集權(quán);是家族色彩濃厚,還是走向?qū)I(yè)治理?一旦得知新公司的管理風(fēng)格,你得捫心自問,“我的彈性夠大嗎?我能不能在那樣的氣氛下,充分發(fā)揮所長?”否則過度樂觀赴任,最終會(huì)落得水土不服、白忙一場(chǎng)。

    企業(yè)文化中有些看似小事,卻會(huì)嚴(yán)重影響你的工作情緒。加班頻率太高、每天打卡分秒計(jì)較、辦公室不禁煙、開會(huì)時(shí)老板帶頭吞云吐霧、經(jīng)常外出應(yīng)酬出入聲色場(chǎng)所、老板在企業(yè)里大談宗教理念,鼓勵(lì)員工信教。若你對(duì)這些事情特別敏感,一定都要一一問清楚。

    3.薪資條件和報(bào)酬

    薪水背后代表的是“需求”與“自尊”,到底你的貢獻(xiàn)價(jià)值有多少,市場(chǎng)行情如何,勞雇雙方的底線在哪里,都是交手的重點(diǎn)。若自己沒有很好的談判技巧,或是想要拉高新酬,不妨透過中間人或獵頭代為打理。

    4.對(duì)職位的期望

    當(dāng)你知道職位出缺的原因,下一步便要搞懂老板對(duì)這個(gè)職位的期待,而且最好“白紙黑字”。有的老板勾畫一些虛幻的遠(yuǎn)景,開了許多空頭支票,等到上任后才覺得受騙;也有的老板對(duì)你的角色有太多不切實(shí)際的期待,沒有把游戲規(guī)則談的清楚、具體。在詢問當(dāng)中,應(yīng)逐一問清公司的方向與問題所在,并適度回應(yīng)老板可能的解決之道。

    5.相關(guān)主管的管理風(fēng)格

    對(duì)中高層求職者來說,最好的做法是:與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的主管都要面談。有的中高層主管只與直屬主管或人事聊過,對(duì)平行的主管完全不了解,跨部門合作時(shí),才會(huì)因溝通不良,驚覺問題所在。有的則是只跟董事長聊過,這些負(fù)責(zé)策略思考的大老板,對(duì)于改革,多半充滿理想,十分容易“感召”人才。等到進(jìn)去后,卻發(fā)現(xiàn)真正承擔(dān)執(zhí)行重責(zé)的總經(jīng)理,才是決定他未來工作形式的關(guān)鍵人物。

(責(zé)任編輯:admin)

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