你有沒有過這樣的經(jīng)驗？興高采烈跳槽進一家新公司，以為一切能從頭來過，前途亦是無比光明。工作沒多久，卻發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容不合意，直屬上司比較難纏，甚至連同事相處都不大合拍，更有甚者，你所服務(wù)的部門被打包發(fā)售，或者干脆撤銷，員工就地解散？
　　在經(jīng)驗豐富的職場人士看來，跳槽遭遇“坑子”雖然可歸結(jié)于運氣問題，但如果在跳槽之前做足功課，相當(dāng)一部分也是能夠避免的。
　　“坑子”職位 大刀向老員工的頭上砍去
　　林先生 銷售經(jīng)理
　　我的經(jīng)驗是，跳槽之前，一定要搞清楚老板要你去做什么。有些職位，擺明了是個“坑子”。
　　比如我的一位舊同事，以Supervisor的身份跳到一家公司去做Manager，開始他還搞不清楚狀況。等上了幾天班才知道，老板早就謀劃著想要“重新架構(gòu)銷售團隊”，專門請個“外來和尚”來念經(jīng)。說白了，老板想砍掉一批人，這些家伙都是當(dāng)年隨他打江山的，如今他功成名就，不免嫌老家伙們不太聽話，又或者有些“臥榻之側(cè)，豈容他人酣睡”的想法，自己不好意思動手，以免落下個“鳥盡弓藏”的涼薄惡名，便招個了愣頭青來“借刀殺人”。若是不擅長此道，很可能一把大刀斬得公司里一塌糊涂，連帶著自己也鮮血淋淋——老板看看要砍的人砍得差不多了，便會請你開路，他以英明神武的姿態(tài)復(fù)出，充當(dāng)救世主。
　　這還算好的，擺平的都是一般員工。如果你恰好資歷再深幾年，說不定就被用來對付股肱舊臣，兩方都勢力雄厚，就你一個倒霉蛋夾在中間里外不是人。老板一旦發(fā)覺你這把槍不夠威猛，大可翻臉不認(rèn)人，黑鍋你來背，送死你也去，他一腳把你踢開，倒與對方去重修舊好了！
　　這種搞人際關(guān)系的事情，再麻煩不過，我一般是不肯去的。但是，重賞之下，必有勇夫，也有職業(yè)經(jīng)理人專好這一口，變成“企業(yè)重組”的能人。這陣子某公司倒閉清盤，媒體上炒得火熱，新任總經(jīng)理就是離開公司后又被請回去收拾爛攤子。沒有好處，他肯去嗎？最起碼，他的名字就被媒體頻頻提及。如果清盤成功，他也就此成為業(yè)內(nèi)名人，自有人會上門請他去就高職了！
　　“坑子”公司 莫名其妙成了“被裁掉的”
　　林小姐 市場主管
　　有個朋友，最近剛剛從杭州到上海謀職，結(jié)果只做了幾個月，便被掃地出門。
　　只怪她自己沒打聽清楚。她應(yīng)聘的那家大公司，500強企業(yè)，名頭響當(dāng)當(dāng)，拿來作為進軍本城職場的第一站，本來再好不過。但是她所在的那塊業(yè)務(wù)部門一直在和一家企業(yè)談兼并，談判拖了好幾年，一開始也算是業(yè)內(nèi)大新聞。等到我朋友應(yīng)聘進公司時，大家早已麻木了，這回事似乎不再有人提起。
　　每家公司都是這樣，談判歸談判，招人歸正常招人。不想我朋友進去工作沒多久，兼并合同突然簽下，而且對方公司立即大刀闊斧派來“接收大員”。頭一步，自然是裁員。朋友突然一臉茫然地發(fā)現(xiàn)，同事們似乎早有準(zhǔn)備，謀好出路，就等揣上遣散費瀟灑揮手說再見。要么是伶俐角色，早就跟其它業(yè)務(wù)部門的負責(zé)人打好招呼，卷起鋪蓋換間格子去上班。只有她，兩眼一抹黑，可憐巴巴就地解散。
　　更要命的是，原來以為是“職業(yè)生涯高起點”的工作，就此成為她的“職業(yè)生涯大污點”——出去找工作，聊不上幾句，對方立馬換上一副臉色，像從沒見過她簡歷似地重新細細打量：“原來你是被裁員的呀……”莫名其妙背了個黑鍋，身價立跌，不要太胸悶哦！
　　不跳“坑子”，請做功課先視察市場法
　　張先生 產(chǎn)品經(jīng)理
　　前幾年從IT業(yè)大轉(zhuǎn)行，進入快速消費品公司做市場，但跳槽之前，我是頗花了點功夫研究的——這個行業(yè)變動太快，說不準(zhǔn)我前腳跳槽過去，后腳品牌就撤線，到時候還不是只剩被裁員一條路？
　　因為是初入行，我跑去問一個做市場的朋友，他雖然是做重工類產(chǎn)品的，卻也指點了我一個察看公司前景的簡單辦法——跑去超市，看產(chǎn)品貨架擺放得怎樣，是否在顯眼位置？和促銷員閑聊幾句，看看我面試的那個品牌產(chǎn)品最近銷量如何？再和消費者聊聊，聽聽他們對這種產(chǎn)品的意見怎么樣？
　　……
　　當(dāng)時只是抱著試試看的態(tài)度，反正多了解些一手資料，面試時好歹也能裝出一副侃侃而談的樣子。等到真正開始工作了我才知道，這些本來就是Marketing人員的必備功課。而跳槽前做這一道“功課”，除了面試時能加分，更能讓你探到公司前景——那些銷售量持續(xù)下滑、銷售網(wǎng)點不斷萎縮的品牌，可能前景堪憂，說不定什么時候就會“關(guān)停并轉(zhuǎn)”了事！
　　報表分析法
　　馬小姐財 務(wù)主管
　　對于工作資歷不深的年輕人，如果想在跳槽之前摸摸公司情況，我建議他們最好找目標(biāo)公司的年報來看。公司如果上市，都有公開的報表，從中你可以看出公司規(guī)模、銷售額與盈利狀況。當(dāng)然，一般來說，報表提供的信息并不會太多，但是如果你把幾家同業(yè)競爭對手的報表放在一起看，再配上公司網(wǎng)站上的介紹、CEO最近接受訪問的內(nèi)容，不難看出你的目標(biāo)公司如今處境如何，戰(zhàn)略發(fā)展方向又如何。如果你要去的業(yè)務(wù)部門近年來業(yè)績不佳，或者看起來不像是公司未來要重點發(fā)展的，那就得稍微小心點了！
　　其實，跳槽之前看這種資料，絕對算是小意思。我認(rèn)識一位財務(wù)總監(jiān)，年薪動輒三五十萬，他會花個幾千元去優(yōu)質(zhì)的“資信調(diào)查公司”買目標(biāo)公司的財務(wù)資料，這才叫跳槽跳出精呢！
　　“坑子”企業(yè)文化 又“難看”又“老土”？
　　章小姐 人力資源主管
　　第一次跳槽，我“踏空”過一次。原因很簡單：與新公司的企業(yè)文化不合拍。
　　“企業(yè)文化”這頂帽子看起來大到嚇?biāo)廊?，但?dāng)時當(dāng)?shù)?，我的苦惱只有一點：與公司里其它女同事談不來。這幫女人平時動不動就穿低V領(lǐng)、高跟鞋，天氣熱起來，穿吊帶衫上班都有可能。我照老規(guī)矩穿的職業(yè)套裝，被她們戲稱為“橄欖球隊員”——肩膀上兩個襯，“難看死”。天曉得，公司空調(diào)打得那么足，她們光溜溜露兩個肩膀怎么吃得消？
　　中午吃飯，她們不是講哪里做臉好就是談香港打折貨，我畢業(yè)沒多久，拼命掙房租還來不及，哪里有閑心思跟她們掰這個？說起來在以前公司，我和舊同事吃飯時談的都是些公司人事，或者充電培訓(xùn)，“很老土”。
　　當(dāng)時苦惱不已，覺得實在是格格不入，最后待了一年不到，還是跳槽了事。后來才知道，原來這就是傳說中的“企業(yè)文化”，你跟公司同事“頻道”不對，“語言”不通，你便無法與大家很好地交流溝通，到最后，也沒法融入這家公司。那些在一年內(nèi)離開公司的，很可能也是因為企業(yè)文化不合，但是大家通常不會承認(rèn)。他們只說，“這家公司工作流程不規(guī)范”，但人家公司這么“不規(guī)范”，不照樣也在賺大錢？
　　所以，現(xiàn)在跳槽之前，我都會趁面試的機會觀察一些細節(jié)。原來你擁有獨立辦公室，現(xiàn)在這家公司只給你提供一間玻璃房子，還明文規(guī)定不許拉窗簾，你是否會適應(yīng)？而原來公司的廁所一塵不染，現(xiàn)在這間與同層其它公司共用洗手間，看起來不大干凈，而你恰好有潔癖，未來是否能忍受？
　　不要小看這些小問題，至少我覺得對我而言，工作環(huán)境很重要，未來同事的“頻道”，更重要。
　　“坑子”上司 和他說話永遠緊張
　　童先生 項目專員
　　為了避免日后工作起來渾身不爽，我死守一個底線：看我與未來直接上司的溝通怎樣。
　　談話中，如果上司讓你輕視，自然不必理睬這家公司。有一次我去面試，那個“未來上司”一聽我曾經(jīng)去考過某某證書，培訓(xùn)課程正好是他當(dāng)年畢業(yè)的那個系提供的，立馬就顯得很興奮，開始盤問我都認(rèn)識些誰。我表示接觸不多，只和××老師比較熟，他居然開始現(xiàn)場“出題”，中心內(nèi)容是“考”我和那個老師熟到何種程度——這也太十三點了吧？怎么可能叫我聽他指令，替他干活？
　　這么神奇的“未來上司”畢竟是少數(shù)。難辦的是有些上司，業(yè)務(wù)是一把好手，為人也不錯，但是和他說話，我就是會覺得很緊張。千萬不要以為這種緊張感是因為“和他不熟”，相處久了自然會好。我的經(jīng)驗是，相處越久，尤其等到他掌握了你生殺大權(quán)時，你會更緊張。在一個讓你覺得有壓迫感的上司手下工作，我想一定不會是件愉快的事，也許真跳槽過去沒多久，就會后悔的。
(笨鳥網(wǎng))