上司對你有多重要

　　 上司的領導方式會直接影響到你的工作方式。下屬很容易將上司的工作風格帶到自己的工作上，或者模仿，或者反向。這就是為什么一個工作效率很高的上司往往能帶動整個團隊的工作；同樣的，一個脾氣暴躁的上司也可能會培養(yǎng)出一個行事溫和的下屬。

　　上司對你的上升空間以及未來職業(yè)道路有著直接影響。上司對你能力的認可度直接決定了你能力可以發(fā)揮的范圍和上升可能。一個善于挖掘下屬潛力的上司，能令下屬做出讓自己都驚訝的成績，也會給予下屬更多的發(fā)展空間。反之，一個不關注下屬的上司可能會采用“殺雞取卵”的用人之道，制造出一批“紙巾式”下屬，發(fā)展更是奢談。

　　 此外，在跳槽初期，直屬上司的工作方式和個人風格還會影響到你能否迅速融入新環(huán)境，進而影響你工作展開的速度。

　　 最應看重上司哪方面

　　 這個問題其實很簡單，先問問你自己想從工作中得到什么？如果你只想要一份養(yǎng)老的工作，那“老好人”式的上司是最理想的。但如果你在追求職業(yè)發(fā)展，就要看重上司能教給你多少技能，能把你托到哪個層面上。

　　在面試期間，不妨大膽地向上司或未來上司請教過往的成功的經驗甚或失敗的教訓，也可從公司人力資源主管處做間接的了解。工作過程中，應尋找恰當?shù)臅r機跟上司溝通，了解彼此對工作目標的認知，探討工作方法，及時報告自己的工作進展，交流自己工作中收獲的知識和心得。

　　 跳槽需重六因素

　　獵頭顧問建議，即便是久經沙場的職場精英，也難免會在面對新的工作機會時為不得已的取舍感到困惑。首先，整理心態(tài)，讓自己處于一個相對理性的思維空間。接下來，你將發(fā)現(xiàn)，選擇的過程就是對六個要素的考量，即行業(yè)趨勢、公司實力、職位空間、對上司的認可度和默契度、薪酬福利以及團隊文化。

　　 事實上，這六個要素都是變量，且彼此之間有著內在的關聯(lián)。其中，“對上司的認可度和默契度”越來越被職場中人看重。

　　 不用衡量朋友的標準衡量上司

　　 王暉Sohu文化頻道副主編

　　 問：你怎么看待選工作與選上司的關系？

　　 答：對于剛涉入職場的人而言，可能上司不如工作本身重要；但有了工作經驗后就會發(fā)現(xiàn)選上司跟選工作一樣重要。上司可以直接影響你的工作能力、方式、未來的職業(yè)道路。對于新人，甚至還可能影響人生觀。

　　 問：你最注重上司的哪方面？

　　答：我比較看重領導的職業(yè)能力。職業(yè)能力在很多時候影響上司制定的工作決策、方向，假如職業(yè)能力弱，就很可能對部門提出不適當?shù)幕螂y以完成的目標。而領導方式決定他/她是否善于管理，是否有親和力，是否能激發(fā)部下的潛能。至于對待自己的態(tài)度和個性氣質，那是衡量朋友的標準，對上司就并沒必要用到這些。

　　 問：遇到氣場不對的上司，你會怎樣處理與他的關系？

　　 答：如果不打算離開崗位，那我會盡最大努力理性合作--調節(jié)好自己情緒，最大化消除負面情緒。需要明白一點：職場上，很多時候最終是要執(zhí)行并實現(xiàn)上司的意志的。這并不是說刻意拍馬屁，而是要意識到職場越大，就越工業(yè)化，需要明白自己的職責。